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摘要： 装修行业为什么现在生意越来越难做了？装修行业为什么现在生意越来越难做了？做过装修公司，有心得，首先是设计费不好收，很多客户不认可，觉得家装就是弄弄吊顶，做个背景墙什么的，所以设计公...

1. 装修行业为什么现在生意越来越难做了？

装修行业为什么现在生意越来越难做了？

做过装修公司，有心得，首先是设计费不好收，很多客户不认可，觉得家装就是弄弄吊顶，做个背景墙什么的，所以设计公司利润最高的设计费就成了几百元一张是廉价图纸而已，二是施工队对市场的冲击，价格低，工头又设计又干活，简单比划比划靠经验就能达到客户的需求，三，原材料的上涨及透明，很多人为了省钱基本都是自己去市场选主材，这下设计公司的利润更低了。四，人员，房租，运营成本翻倍，设计师不好找，工资还高，房租一年一个价，太痛苦。说到这，以上都不是重点，最重要的是，房价太高，年轻人买完房剩下的钱也就只能简单装下了，总之，高房价透支了几代人的消费，表示无奈

这个作为行业内人士我太有发言权了（我只以北京为例，外地没有体会不太了解）

一、家装

1、新房少几乎没有，都是二手房，客户零散不好开展业务；二手房装修过程漫长，有很多装修时间上的限制，早中晚都不能有声音，周六日也不能施工，导致施工节奏太慢，周期长当然单位时间内算利润就太低，装修一个二手房子大概要3个月，算下来怎么能挣钱。

2、北京工费太高，材料上涨，跟污染搭上边的工厂及加工商都被赶出北京区域，都搬到河北周边，导致一些建材加工，比如做个大理石窗台面，材料如果要500，还要另要300的车费......可是买房子几乎掏空买房人的兜，装修这块多少钱都觉得贵啊，总想压缩装修成本，导致利润没得算搞不好还得搭上时间。

二、工装

1、公司把钱都投到租金上了，那是不得不出的钱，所以选办公地点的时候都希望找到不用怎么装修就能用的房子，进场买上必备的家具就可以上班了的。根本没装修什么事儿了。

2、疫情年公司关闭一大半，更没有装修什么事儿了。我家门口一个小店铺，开始是混沌馆，半年不到换成米线店了，除了换招牌室内什么都没变，煮米线和煮混沌功能差不多，一转眼疫情之后又变成板面馆了，反正都是煮的，同样除了换招牌别的都不需要。

所以说装修是越来越难了，很多工人都回自己老家了，老家也许才开始搞建设，更有就业机会。很多装修老板都改行了，包括装修几大巨头都转行了，成本高不可控，周期长效率低，客户认购意愿不强烈，回报率太低了，回购率就更是几乎没有啊！

我注册了一间公司，其实人就两个，设计跟我，我们毛利控制在20-25，人员开支不大，最后有钱赚，不多，报价出去别人觉得贵，正常的装修公司40个点毛利，那么多人分钱，分包出去，增加项目，不然他很难赚钱，我搞不懂，我成本用料都好，也不相信我，他们报价可能比我还低，全靠后面增加，跟业主玩套路，所以有人找我咨询，我首先问准备多少钱

国家政策

精装房的推行，让装修公司（家装为主的）集体面临着市场蛋糕的缩小。

整个行业由野蛮生长期进入到红海后期，面临洗牌与变革，淘汰弱小，巨头领航。

整个市场变得理性，并且进入非常理性的选择阶段。（信息过剩时代很多东西都是透明的）

消费者品味提高，要求提高，需提供给消费者的服务要更加完善。

传统装修公司，即不依靠网络布局的公司，在越高线城市，已然越难生存。

随着竞争激烈，产品价格透明，利润点在逐年降低。

由于前些年市场不完备，所以大量公司以信誉为代价，谋取大量利益，造成装修公司与消费者之间信任危机，这要靠后期很长一段时间去挽回弥补。

由于进入门槛较低，中小公司运营成本较低，所以很多进入者的管理层并不具备

1.清晰的定位与发展***

2.完善的管理制度